Взгляд на оптимизацию ИТ-затрат сквозь призму бизнес-процессов

Обобщая итоги опроса, мы отметили еще несколько любопытных моментов. При этом, рассказывая об опыте прохождения прошлого кризиса, спикеры несколько раз отмечали, что выжить их бизнесу в годах помогло именно увеличение затрат на рекламу. В результате, мы оказались единственным девелопером, чья реклама на этом направлении была представлена заметном объеме. То, что без рекламы в кризис обойтись нельзя, предупреждают все эксперты. При этом еще один важный совет, который они готовы дать коллегам и конкурентам — перестройка бюджета. Даже не столько печатных СМИ, сколько дорогих — то есть будет меньше наружной рекламы, роликов на , и стандартных макетов в журналах.

Сокращение затрат на ИТ бизнес

Пока же все находятся в томительном ожидании, а ситуация постепенно ухудшается. Рушатся контракты, не выплачиваются зарплаты, не погашаются кредиты. Давление кризиса на предприятия и компании возрастает с каждым днем. И все острее и острее встает кадровый вопрос, который должен решить руководитель.

Но это еще не говорит о результативности бюджетных расходов. что такая положительная динамика сохранится в последующие периоды. Это увеличение связано прежде всего с поступлением налога на прибыль организаций. на сохранение социальной стабильности в регионе в условиях кризиса.

Министр экономики Татарстана — об инвестициях в экономику будущего Параметры сокращения бюджетных расходов правительство обсудит в пятницу. Предложения, которые подготовил Минфин, варьируются в диапазоне 1,3—1,5 трлн руб. В сумме это будет около млрд руб. К этой цифре министр финансов хотел добавить еще млрд руб. Минфин готов пустить под нож отложить на более поздний срок основную часть расходов на капитальное строительство, транспортную инфраструктуру и прочие госинвестиции и госзакупки.

Кроме того, ведомство настаивает на отказе от индексации зарплат бюджетников и военнослужащих.

Сокращение расходов в кризис

Понедельник, 03 марта , Сложная политическая и экономическая ситуация в Украине, которая сложилась в конце года и продолжила наращивать обороты в году, отрицательно повлияла на весь бизнес, от малого до великого. И хотя многие предприятия сегодня приняли позицию выжидания и не предпринимают каких-либо резких шагов, топ-менеджмент ясно дает понять, снижение расходов неизбежно. Попробуем посмотреть на этот процесс глазами эффективного менеджера.

Татьяна Григорян, партнер по аудиту аудиторской фирмы"Аксенова и партнеры" Изначально надо осознать, что оптимизация затрат - это не разовое мероприятие, это полноценный процесс.

Как уменьшить расходы на связь: советы экспертов. Любая компания для развития своего бизнеса вынуждена тратить деньги на телефонную связь. . В период кризиса это особенно актуально, так как операторы.

Переговоры о снижении аренды должны включать детальное и понятное обоснование просьбы, исключающее двусмысленные трактовки. Для этого мы используем три способа снижения затрат: Юридический; Экономический; Технический. И применяем их комплексно. А главное — гарантируем результат для клиента. Вы получите необходимое снижение ставки аренды либо возможность переезда в новый объект аналогичного класса или классом выше.

Концепция сокращения затрат швейного предприятия в период кризиса

В этом году в одном из театров Барселоны была установлена система, фиксирующая, сколько раз человек смеялся во время комедии. Стоимость просмотра для каждого зрителя определяется из расчета 24 цента за смешок, но не более 24 долларов. То есть свыше 24 долларов смеяться можно бесплатно. Как работает система? В спинке каждого кресла есть экран, реагирующий на изменение выражения лица зрителя перед ним. Он также распознает улыбки и похожие на смех звуки.

Во время кризиса руководитель должен сохранить работоспособность есть, чтобы уменьшить расходы компании, которая попала под пресс кризиса.

Рационально расходовать бюджет, так чтобы хватало и нашим, и вашим — ценное умение, которое сослужит вам хорошую службу. В кризисные времена план оптимизации расходов предприятия поможет выстоять с минимальными потерями, а в спокойные времена даст возможность выйти на новый уровень. Оптимизация расходов бизнеса — мероприятие крайне ответственное.

Главное здесь — правильно расставить приоритеты и выбрать, на чем именно вы будете экономить. Один из универсальных способов оптимизации расходов малого предприятия — внедрение автоматизированных систем управления различными сферами предпринимательской деятельности. Корпоративная информационная система ИЛАДА и конкретно ее модули, такие как Делопроизводство, Склад, Бизнес процесс, Бухгалтерия, и другие — это мощные инструменты для увеличения продуктивности предприятий малого и среднего бизнеса.

Модули представляют собой онлайн программы, доступ к которым осуществляется через логин и пароль. Доступ может быть произведен не только с рабочего компьютера, но с любого устройства, имеющего выход в Интернет — в этом принципиальное отличие нашего продукта от встраиваемых решений, например, всем известного 1С: Кстати говоря, само внедрение модулей Рули24 уже — небольшой шаг на пути к оптимизации расходов малого предприятия.

На внедрение вам не нужно затрачивать огромные средства, думать о модернизации аппаратной части, нанимать обучающий персонал, покупать обновления, серверы для хранения баз данных и т. Вы платите абонентскую плату за пользование услугой и все. Для начала, если вы сомневаетесь в целесообразности внедрения корпоративной информационной системы полного функционала, попробуйте отдельные модули. Рули24 Бизнес процесс — эффективный способ уменьшить количество времени, затрачиваемое на стандартные операции, которые являются рутинной частью повседневной деятельности.

жЙОБОУПЧЩК ЛТЙЪЙУ. оБ ЮЈН ЬЛПОПНЙФШ ЛПНРБОЙЙ?

-новости Столкнувшись с необходимостью сократить затраты на персонал в период кризиса, многие организации принимают радикальные меры без предварительного анализа и оценки их последствий. Конечный результат таких непродуманных действий дает лишь кратковременный эффект и, как правило, оказывается провальным в долгосрочной перспективе.

Поэтому перед тем как принимать меры по экономии средств на персонал, в первую очередь проведите полный анализ ситуации и далее начните с более гуманных, но, безусловно, экономически выгодных мероприятий, например с выбора оптимальных и законных способов уменьшения затрат на персонал. Как вариант — исключить или пересмотреть порядок выплаты премий, завязать из выплату на достижение экономических показателей.

В частности, отменить премию можно, если по документам они не являются составной частью зарплаты и в локальных актах прописано условие, что их выплата напрямую зависит от финансовых показателей компании.

Финансовый кризис беспокоит всех: от простых рабочих до директоров крупных компаний. В первую очередь, это сокращение расходов на персонал.

Сокращение расходов в кризис Так что даже не самый эффективный двигатель стараются поддержать любыми средствами в рабочем состоянии, ведь иначе продажи просто встанут. Но в непростых экономических условиях все вынуждены думать о сокращении расходов и здесь компании нередко совершают одну из двух распространенных ошибок: Обе этих стратегии в итоге приводят к печальным результатам.

Решение сократить персонала бэк-офиса и сопровождающих функций основано на предположении, что данный шаг менее болезненно отразится на доходах, чем сокращение продавцов. До недавнего времени так и было, но все возрастающая сложность предлагаемых решений и продуктов привела к тому, что роль сервисных служб в достижении эффективности проданного решения стала ключевой.

Оптимизация расходов на предприятии в период кризиса

Ключевые ресурсы, которыми мы оперируем в любой деятельности, будь то управление компанией или государством, это: Имея эти ресурсы, можно создать освоить любые другие ресурсы и активы. Поэтому эти три ключевых ресурса имеет смысл выделить в отдельную группу. Назовем их, например, операциональными ресурсами. Чтобы понять логику разворачивания кризиса, нам необходимо ввести представление о естественной стоимости актива. В самом деле, что такое естественная стоимость, например, акций предприятия?

Аргентинские фирмы делают все, чтобы сократить свои расходы во время кризиса, но не Интервью с владельцами бизнеса в текстильной, пластиковой, штата сотрудников для уменьшения своих расходов.

Разница лишь в том, что у кого-то на это уходит больше средств, а у кого-то — меньше. Все зависит от размера и структуры самой организации. Но как бы то ни было, руководители всегда стремятся сэкономить на данной статье расходов. В последнее время для подобных целей все чаще прибегают к организации -телефонии. Виртуальная телефония позволяет существенно сэкономить на связи за счет использования интернет-соединения. Ознакомиться с тарифами Облачная АТС не требует затрат на установку специального оборудования, что позволяет экономить время и деньги на телефонизации офиса.

Посмотреть все преимущества Многоканальный телефонный номер способен подчеркнуть деловой имидж компании и позволяет принимать большое количество звонков одновременно. Где можно подключить многоканальный номер? Универсальные номера и — действенный атрибут для привлечения внимания потенциальных клиентов. Использование виртуальной АТС с подключенным прямым городским номером значительно расширит возможности корпоративной связи:

Оптимизация ИТ-расходов в условиях кризиса

Представим себе, что руководитель компании, руководствуясь собственным опытом и предприимчивостью, а также рекомендациями специалистов, предпринял все необходимые усилия для повышения эффективности и сохранения доходной части. И тем не менее, проанализировав результаты и прогнозы, пришёл к выводу о необходимости сокращения расходов предприятия. В отличие от мероприятий по развитию, эта процедура для успешных компаний новая, непривычная, специфическая для кризисной ситуации.

Соотношение доходов и расходов конкретного бюджета субъекта РФ влияет не его показатели докризисного уровня и показателей в период кризиса [3] . Увеличение доли налога на имущество связано, в первую очередь, Сокращение доходов от налога на игорный бизнес, возможно, связано с.

Ему выделен годовой бюджет, позволяющий приобрести один хороший компьютер. Необходимо также тщательно проработать все пути снижения имеющихся ИТ-затрат. Что можно сделать, чтобы сократить затраты? Основные рекомендации 1. Ищите поставщиков, которые предложат лучшие условия. Это особенно касается услуг. Поставщики Очень важно окружить себя надежными бизнес-партнерами. Иногда нужно действовать нестандартно. Мир тесен: Для любой ИТ-компании регулярный доход гораздо важнее разовой суммы гонорара.

Причины тому могут быть разные. Только итоговую сумму. Приходилось говорить: Иногда дешевле выполнить модернизацию имеющегося оборудования, чем приобретать новое.

Как снизить расходы в период кризиса